網絡營銷文案包括哪些內容
在網絡營銷中，通過顧客關系管理，將顧客資源、銷售、市場、客服、決策集成為一體，將原本疏于管理、各自為戰的銷售、市場、售前和售后服務與業務統籌起來，既規范銷售行為，了解新、老顧客的需求，提高顧客資源的整體價值，并可跟蹤訂單，幫到公司有序地監控訂單的執行過程，同時有助于避免銷售隔駭，幫到公司調整營銷策略。收集、整理、分析顧客反饋信息，支持公司管理層的決策行為，幫助提高公司的核心競爭能力。
第一點.商品文案——表現獨特賣點，塑造商品價值
商品，不單指具體商品，它可是一件物品，亦是可是一種服務，甚至可是一個人。商品文案唯一目的就是促進銷售。所以在構思編寫商品文案的時候重點就是給目標群體一個購物的理由。這需要表現你公司商品與眾不一樣的獨特賣點（USP：獨特的銷售主張），要充分塑造商品的價值，讓受眾覺得是物有所值、物超所值。這樣才可以真正打動潛在顧客。
要我們的就是這一個充分研究公司商品、研究潛在顧客心理與行為、研究競爭對手，然后利用文字、圖片、視頻、動畫等各種形式針對性表現自己的商品價值。
這里給人們介紹下菜根譚常常使用的一種工具——FABE法則。該法則是挖掘商品銷售力的有效武器，菜根譚在操作哎呀呀項目、中國第一黑店項目、飛洋移民項目等都充分使用過。尤其在規劃網站的商品頁面時，是非常有用的，具有邏輯性、引導性。
F：（Features）指的是本項商品的特質、特性等方面的功能。
A：（Advantages）優勢。列出這一個商品獨特的地方來。可直接，間接去稱述。
B：（Benefits）能給潛在顧客帶來什么好處。
E：（Evidence）佐證。通過現場演示、證明文件，品牌效應來印證剛才的一系列介紹。
在寫商品文案的時候，需要客觀，要用肯定句，多使用些動詞，要有你就站在消費者面前向他介紹推銷改商品的感覺。
第二點.營銷方案——注重策略，考慮周詳
網絡營銷策劃方案其實不需要什么很好的寫作功底，主要是策劃能力與思維深度，需要策劃者具備商業策略、營銷、項目運營、品牌、傳播、廣告、網絡等多個方面的系統知識和實踐。正常來說，方案編寫首先從市場調查分析入手、然后是整體思路闡述、目標達成、之后是具體執行細分、關鍵要點、階段控制、最后是預算等相關。
網絡營銷策劃方案的制訂者一定是對網絡營銷各模塊細節都有操作經驗，并且對整體把控能力很強的人員。否則都是不可執行或不可發揮系統整合的威力。
第三點.傳播文案——吸引眼球，增加暴光和流量
傳播文案這一類很復雜，可以細分為：硬營銷文案、活動文案、新聞、貼文 帖文等。這里主要簡單闡述下軟文的關鍵要點。軟文可以形成多種形式，例如和新聞結合就成了新聞新聞營銷，發往新聞門戶網站或行業門戶網站，和論壇社區結合就成為帖子了。軟文的編寫技巧有什么主要考慮兩個關鍵點：一、深度價值；二、傳播因子。只有具備這兩個因素，才可獲得足夠的暴光和形成病毒流傳。
如今各行業、各領域的市場競爭日益激烈，中小公司間的生存空間爭奪戰每一時刻都在上演，同時又面臨著大公司的復制或進入威脅。掌握更加多有效果的、新的市場占領工具，對于中小公司突圍無益于增添一“翼”
銷售文案是什么啊
1、營銷策劃方案是商業銀行在進行金融商品或服務的市場銷售之前，為使銷售達到預期目標而進行的各種銷售促進活動的整體性策劃文書。
2、營銷策劃是針對某一顧客開發和某一商品營銷而制作的規劃，它的任務是為將朦朧的“將來時”漸變為有序的“現在進行時”提供行動指南，由此而形成的營銷策劃方案則是商業銀行開展市場營銷活動的藍本。
3、營銷策劃方案必須具備鮮明的目的性、明顯的綜合性、強烈的針對性、突出的操作性、確切的明了性等特點，即體現“圍繞中心主題、目的明確，深入細致、周到具體，一事一策，簡易明了”的要求。
4、營銷策劃方案的基本結構是：
第一小部分：營銷策劃方案封面
在這部分內容中,策劃者需分項簡要概述以下內容:
（1）營銷策劃的全稱。
基本格式是:××銀行關于××××營銷策劃書
（2）營銷策劃的部門與策劃人。
營銷策劃:××銀行××分（支）行顧客部
主策劃人:×××、×××、×××
（3）營銷策劃的時間。
××××年×月×日
第二部分：營銷策劃主題和項目介紹
根據不一樣的營銷策劃對象(即營銷策劃項目),擬定各自所應圍繞的主題。營銷策劃主題是整個營銷策劃的基石和內核,是營銷策劃的基本準繩。在闡述營銷策劃主題的基礎上，要對策劃的項目情況作一簡要的介紹，包括項目的背景、項目的概況、項目的進展、項目的發展趨勢等。
第三部分：營銷策劃分析
營銷策劃分析可是逐項分類分析,亦是可以作綜合分析,視策劃的詳細情況來定。
（1）項目市場分析。
宏觀環境狀況。主要包括宏觀經濟形勢、宏觀經濟政策、金融貨幣政策、資本市場走勢、資金市場情況等等。
項目市場狀況。主要包括現有商品或服務的市場銷售情況與市場上的需求情況、顧客對商業銀行新商品或服務的潛在需求、市場占有份額、市場容量、市場拓展空間等等。
同業市場狀況。主要包括同業的機構、同業的目標市場、同業的競爭手段、同業的推廣方法、同業進入市場的可能與程度等等。
各種不一樣的營銷策劃所需的市場分析資料是不完全相同的,要根據營銷策劃需要去搜集,并在營銷策劃中簡要說明。
(2)基本問題分析。
營銷策劃所面臨的問題和所要解決的問題,這些問題的生成原因是什么?其中主要原因有哪些?解決這一類問題的基本思路如何確定,出發點是什么?通過何種途徑,采取什么方式解決?等等。
(3)主要優劣勢分析。
主要優勢分析：圍繞營銷策劃主題,將要開展某一方面的市場營銷活動(如市場調查、新商品開發、市場促銷、廣告宣傳等),擁有哪些方面的優勢,主要是自身優勢(即自身的強項)分析,也應考慮外部的一些有利因素。營銷策劃就是要利用好有利因素,發揮出自身優勢。分析優勢應冷靜客觀,既不能“過”,也不能“不及”,要實事求是。
主要劣勢分析：主要劣勢分析就是分析與將要開展的市場營銷活動相關聯的外部一些不利因素和自身的弱項、短處等。營銷策劃就是要避免和化解這些不利因素,如何彌補自身的不足，.錯開自身的弱項。
主要條件分析：主要條件分析就是分析將要開展的市場營銷活動所需要的條件，包括已具備的條件和尚須創造的條件,逐一列出,逐一分析,以求得資源的最佳利用與組合。
第四部分：營銷策劃目標
不一樣項目的營銷策劃,有各自不一樣的營銷策劃目標,而營銷策劃目標大多由一些具體的指標所組成。擬訂營銷策劃目標,要實事求是,經歷努力可以達到。
第五部分：營銷執行方案（即保障措施）
制訂營銷執行方案,是營銷策劃的重頭戲,是對市場營銷活動各道環節、各方面工作的精心設計、周密安排和逐一布置與落實,是營銷活動組織、開展的腳本。
制訂營銷執行方案應考慮以下問題：(1)理順本次營銷活動所涉及的各種關系;(2)把握本次營銷活動的重點和難點;（3）確定本次營銷活動應采取的策略；（4）弄清楚開展本次營銷活動可利用的人、財、物等方面的資源與條件，確定好策劃預算:(5)本次營銷團隊人員的組成，各參與部門及人員在本次營銷活動中所應完成的任務、所應承擔的責任和所應充當的角色;(6)開展本次營銷活動的監控、反饋機制和傳導系統;（7）完成本次營銷策劃任務的時間安排（分階段任務）；(8)開展本次營銷活動可能出現的突發問題與應急措施;(9)對本次營銷活動的考核獎懲方式。
5、寫作指要
編寫營銷策劃方案，應該留意把握以下這幾大要點：
1．要突出買點。說服是策劃方案的本質特征。每個策劃方案需要有獨特的買點，讓受眾一看就明白，一看就心動，以說服領導采納。
2．要突出創新。不要把策劃書當作計劃書來寫，因為計劃無需創意，只處理細節，而策劃必須要有創意。
3．要突出重點。策劃方案切不可面面俱倒，不論是項目介紹、策劃分析還是營銷執行方案都需要重點突出。
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