熱點聚集

你好,我是本·哈,我也是美國在線娛樂幽默公司奇茲伯格的首席執行官。2007年,我們創辦了這家企業,當我們推出相關的幽默網站《我能有cheezburger》時,網上大量可愛貓咪的圖片也俘獲了不少芳心。目前我們運營著幾十個幽默網站,最近正式推出了一個ios應用。這一刻,我很驕傲。就我想和大家分享的故事來說,并不是對比應用的替代品。

[軟文營銷]美版“暴走漫畫”創業史:沒人看到創

搞笑圖片中的網絡分享平臺Cheezburger,是一個類似于2007年成立的中國煎蛋、糗事百科、失控漫畫的搞笑分享網站。Cheezburger貢獻了一些流行的互聯網元素(meme),比如lolcats,fail blog等。,并讓它們傳播到世界各地。

我想和你徹底談談這個應用程序的發展歷史。雖然這個應用是為了讓人發笑而設計的,但是它在技術和概念上的進步絕不是為了這個目的。然而,我認為它的故事是創業的一個常見例子。然而對我來說,這個項目就是贖罪。

創業者往往只分享新產品的好消息和驕傲,卻故意把困難隱藏起來,就像是無法趕走的障礙。似乎這是一種約定俗成的默契,沒有時間在慶祝會上表白這些。其實每一個新產品都有它自己的苦史。

2007年,cheezburger在我的房間里成立了個體戶企業,是從收購ichc成長起來的。幾個月后,員工數量逐漸增加,整個團隊搬進了西雅圖的一個小辦公室。通過收購和重建知道你的熱圖、fail blog等搞笑網站,企業規模得到進一步擴大。

[軟文營銷]美版“暴走漫畫”創業史:沒人看到創

我們會繼續擴張,直到成功聚集成一個完美幽默的網站帝國。我們追求卓越,注重規模效應,更愿意嘗試新的想法。當然,企業的成長速度日益加快。

2011年,當我們進行第一筆風險投資時,cheezburger籌集了引人注目的3000萬美元。然后,在這個基金的幫助下,cheezburger開始創建類似家族連鎖行業的搞笑網站,并在媒體領域掀起了又一輪大規模的投資狂潮。而我們籌集資金是基于以下愿景,也就是搭建一個任何人都能展現幽默感的平臺。我們運營的混合功能平臺,不是讓客戶簡單的發布新的素材,而是讓他們自愿提供自己的搞笑創意。

[軟文營銷]美版“暴走漫畫”創業史:沒人看到創

但是基金籌完了,我就迷了路。結果就是三年的不作為和巨大的浪費。只是在過去的四個月里,我真的有所作為,并試圖開發這個新的應用程序。

簡單來說,我們不知道自己在做什么。通過賣廣告、t恤、書籍,甚至參加美國電視臺的真人秀節目,我們的利潤逐年上升。然而,我們不知道如何使用銀行賬戶中的資金。更重要的是,我們不知道如何將一個構建和提供多客戶網站的團隊轉變為一個全方位搭建平臺的企業。從表面上看,我們的員工數量增加了兩倍。

[軟文營銷]美版“暴走漫畫”創業史:沒人看到創

然而,在向最初的投資者支付現金后,最初的3000萬美元減少到只有400萬美元??紤]到風險投資的標準,差別不大,但是對于一個沒有找到方向的創業公司來說,我們似乎陷入了資金流失的混亂困境。

2011年,招聘狂潮持續了幾個月,我和下一任CTO討論過:

我直截了當的問:我們的產品推進有多快?

Cto坦言:我們當時忙著招人,根本沒有發布任何產品。

我頓時語塞。

總有一個階段,首席執行官需要大力干預員工的職業生涯,并重新設定他們的職業目標。尤其是在這個快節奏、競爭激烈的行業,招聘的所有理由都是為了傳遞新思想,更快進步。如果我們不發布我們的產品,我們還不如燒掉這些賬單。想象一下,一家空航空公司說:我們正忙著購買新飛機,所以我們已經決定取消目前所有的航線。我相信你會忍不住嘔吐,我也喝醉了!

[軟文營銷]美版“暴走漫畫”創業史:沒人看到創

我為球隊辯護,沒有過多干預,收入還在上升。這種暫停是暫時的。因為支持我們到現在的客戶會繼續帶領我們走向新的階段。我們將盡最大努力補償每個雇員。

經過幾個月的拖延,2012年,我們成功地將所有的網站都搬到了自己的平臺上,但客戶討厭它。他們抱怨平臺缺少很多熟悉的元素。由此產生的團隊差異越來越大。我的高管要么被解雇,要么被擠出管理層。整個團隊發生了翻天覆地的變化。

[軟文營銷]美版“暴走漫畫”創業史:沒人看到創

2012年底,我任命了新的首席收入官Ambre & middot鄧恩。她是我從我們同類型的競爭對手那里挖掘出來的人才,也就是說,所有的競爭對手。她很有才華,受到所有和她一起工作的人的尊重和喜愛。

然而,很難想象她患了晚期卵巢癌。

她患癌癥已不是秘密。當我雇傭她時,我得知她正在接受常規治療。同時,她的病情得到有效控制,生活變得更加正常。她幫我組建了一個新團隊,然后我們重新部署。Ambre描述了他建立媒體企業的藍圖(不僅僅是分享和傳播搞笑圖片的平臺)。她認為,要充分認識到自己的特點,那就是忠誠客戶多,互聯網傳輸方便,儲備資金充足。

[軟文營銷]美版“暴走漫畫”創業史:沒人看到創

所以要重點建設現有網站,同時在這里發布廣告。

看到Ambre的提議,我才知道我浪費了這個搭建幽默平臺的機會。也許我真的錯了。所以我想試試她的想法,甚至傳達給了我的下屬主管。

我們對2013年的快速發展相當樂觀。初期在幾個城市成立了一流的廣告銷售團隊,恢復了原有的投資模式。當然,這次有明確的計劃。

當時Ambre因為病情急劇惡化再次住院。企業因此陷入混亂。我精力充沛,熱情高漲,有很多產品創意。但是,我不知道如何按照上述戰術來促進廣告銷售。沒辦法。4月份,我們裁掉了三分之一的員工,包括主動辭職的Ambre,因為當時她還在醫院接受治療。下班后,我們會照顧她,讓她微笑。但是,你的罪惡感并沒有減輕,因為這改變不了你在醫院炒了一個絕癥患者的事實。

[軟文營銷]美版“暴走漫畫”創業史:沒人看到創

幾個月后,安布爾& middot鄧恩去世了,留下她的丈夫和女兒。到現在我還在問自己是不是縮短她生命的兇手之一。

奇茲伯雷的故事到那時就結束了。裁員后,一些有才華的人離開了。然而,謝天謝地,大多數人都留下了。然而當時士氣低落,我很慘。我的一個投資者,布拉德&米德多;菲爾德說服我后,我開始向首席執行官顧問尋求建議。

咨詢師不會讓你好過,因為這不是他們的職責,他們所做的只是幫助人們了解現狀。而你好像和這種可怕的情況無關,只能罵一句該死的東西!在紐約,我坐在任命顧問杰里·科龍納(jerry colonna)的沙發上,第一次向別人和自己坦白了自己內心最深處的恐懼。

[軟文營銷]美版“暴走漫畫”創業史:沒人看到創

不知道該怎么補救。

也許我不適合做企業的CEO。

也許是我殺了安布雷。

為了克服這些恐懼,我不得不服從它,理解它,讓它徹底爆炸。

我意識到我實際上很沮喪,對糟糕的平臺感到惱火,對浪費投資者的資金感到內疚,并對我在安布雷不幸事件中的角色感到焦慮??傊?,我無法客觀的審視企業現狀。

然而,我開始明白,企業里發生的一切都不會改變仍然有很多人愛我們的事實。我們能回報的就是讓全世界的人每天都開心。前進道路的喪失,只是造成了暫時的倒退。而且,為了讓它成為暫時的東西,我不會固步自封,不可避免的要刺破籠罩在心頭的陰郁陰霾。

[軟文營銷]美版“暴走漫畫”創業史:沒人看到創

2001年剛創業失敗的時候,我掙扎著想把抑郁和自殺的念頭撲滅。2013年,情況似乎更糟,但我不會再陷入這種黑暗無助的境地。對于很多創業者來說,生意等于生活,危險而有吸引力。如果你真的相信你和你經營的企業融為一體,那么一旦它失敗了,你也可能會崩潰。相反,它的成功會給你無限的成就感。但是你的努力不一定會有回報。

[軟文營銷]美版“暴走漫畫”創業史:沒人看到創

第一次嘗試通過失敗理清自己的兩個身份。這也是我第一次公開談裁員。這種失敗無疑是尷尬和孤立的,所有矛頭都指向我,否定和指責不斷出現。

不管你是熟人還是陌生人,他們都紛紛罵你,比如大混蛋,大騙子,大強盜。你成了背負全世界經濟、道德、社會污點的替罪羊。

一旦你公開向公眾承認自己的失敗,你將別無選擇,只能繼續前進。我也考慮過辭職,但最后還是放棄了。我覺得我至少可以為投資人和員工做一件事,就是努力走下去,改正原來的錯誤,值得他們寄予厚望。

第三次,我重新組建了一個新的團隊,并重復了我最初的想法,讓cheezburger成為一個每個人都能展示自己獨特幽默的平臺。2013年9月,我任命斯科特& middot摩爾是該公司的總裁兼首席運營官。然而,回到最初想法的過程是非常困難的。首先,我要向投資者尋求幫助,籌集更多的資金。然后,讓現有的團隊成員堅信這是一個值得的想法,相信我也是一個值得信賴的領導者。此外,我必須找到一個能夠發現其潛力的新高管。作為掌舵人,我想指揮得更好。這顯然不容易。

[軟文營銷]美版“暴走漫畫”創業史:沒人看到創

我把這一切都告訴你,不是為了博取同情,也不是為了對自己的所作所為后悔。我很高興我選擇了美國作為我的起點,因為它是一個幸運的地方,企業家可以通過一些運氣來實現他們的個人想法。在這里,雖然這伴隨著多年的努力和巨大的風險。每個故事的結尾,大家要么說贖罪立功,要么說繼續努力。

[軟文營銷]美版“暴走漫畫”創業史:沒人看到創

在整個奮斗歷程中,我觀看、聆聽、整合了關于移動第一世界的媒體理念。還和Matt ·合作過;Garrigan,arsenio & middot桑托斯共同創立了一家名為circa的軟文公司,這當然是新概念的第一次實驗。這個cheezburger應用程序已經成為我的休閑娛樂理念的產物。以下是我在過去三年擔任首席執行官期間學到的最寶貴的經驗:

[軟文營銷]美版“暴走漫畫”創業史:沒人看到創

1?;ㄥX意味著學習

作為一個創業者,我學到的幾乎所有東西都來自于研究別人的作品。同樣,我們也希望我們的客戶能從我們每天出版的幽默作品中得到一些啟發。客戶還可以從cheezburger互聯網上從一個方向查看所有合作伙伴和迷人網站的屬性,因為我們的哪些網站和客戶將得到公平對待。通過輕松瀏覽大量幽默作品,人們會學到如何帶來快樂的秘訣。

[軟文營銷]美版“暴走漫畫”創業史:沒人看到創

2。新思想的形成需要合作

所有的想法都要拿出來讓大家評論,寫,改。要想有創造力,就必須學習別人的想法,這是我被任命工作時逐漸學會的。然后,在這個應用的設計中,我們大大豐富了這個概念,讓客戶可以借助旋鈕來重新創建圖片或者gif。這樣,朋友影響我們,我們反過來影響他們。作品成為了大家喜歡的優質、先進、共享的財富。

[軟文營銷]美版“暴走漫畫”創業史:沒人看到創

3。摩擦力將被克服,速度將被決定

摩擦會消滅夢想,速度是任何生意成功的武器。我們和我們的客戶想盡快表達什么想法?我們不怕麻煩,因為這樣他們可以在相應的用法中對文本做任何他們想做的更改,即使這些不在我們公司感興趣的范圍內。

對外界來說,當今許多科技創新精神更像是速度下的簡單元素。有時候,你可能會聽到一個項目背后的宏偉目標,但你很少知道整個痛苦的故事。分享完這段旅程,希望當我指出這個申請是我對美好未來的熱切期待時,你能遷就一下。

[軟文營銷]美版“暴走漫畫”創業史:沒人看到創

雖然他們最初的一些想法往往是錯誤的或被忽視的,但企業家們仍然在為產品誕生的那一刻而奮斗。三年流血流汗,布拉德告訴我:你現在可以停止贖罪了。

這種宣傳和應用是我的救贖,是通過齊茲伯格所有人的努力實現的。我為他們感到驕傲,我當然希望越來越多有才華的人加入我們。只是想設計越來越多的應用,宣傳一下。然而現實是殘酷的。沒有人能保證你的成功。你能做的就是繼續努力。

上一篇:[軟文營銷]圓桌討論:垂直社會交往產品面對的競

下一篇:[軟文營銷]什么網站看起來不專業?掌握十大誤區


標題:[軟文營銷]美版“暴走漫畫”創業史:沒人看到創
地址:http://m.galaxydg.com.cn/xinwen/24328.html


免責聲明:文芳閣軟文營銷平臺所轉載內容均來自于網絡,不為其真實性負責,只為傳播網絡信息為目的,如有異議請及時聯系[email protected],本人將予以刪除。