熱點(diǎn)聚集

怎么用1條短視頻清空3000件庫存?
去年杭州有個賣寵物牽引繩的廠家,在抖音發(fā)了條"二哈拆家測試"視頻。他們把10條不一樣材質(zhì)的牽引繩拴在拆遷隊(duì)長哈士奇身上,48小時監(jiān)控拍攝。結(jié)果尼龍繩組3小時斷裂,碳纖維組撐滿全程。這條看似粗糙的視頻,三天帶來2700個訂單,清空積壓兩年庫存。

核心秘訣在于:

  • 商品測試可視化(眼見為實(shí)比參數(shù)更具有說服力)
  • 痛點(diǎn)場景化(養(yǎng)寵人都怕繩子斷裂)
  • 價格錨定(視頻里標(biāo)注"測試同款"價格)

美團(tuán)店鋪月銷從23單到2300單的轉(zhuǎn)折點(diǎn)
廈門曾厝垵有家海鮮排檔,老板把菜單從"清蒸石斑魚98元"改成"現(xiàn)撈現(xiàn)殺三人套餐198元含6道菜",配合后廚實(shí)時直播。這一個改動讓店鋪從美團(tuán)美食榜200名開外沖到區(qū)域TOP10,現(xiàn)在每天接待80%都是線上消費(fèi)者。

這里藏著三個小心機(jī):

  1. 套餐設(shè)計降低決策成本
  2. 直播解決衛(wèi)生信任問題
  3. 價格模糊化提高客單價

微信群讓農(nóng)家樂旺季延長4個月
北京郊區(qū)張大姐的草莓園,以前旺季就兩個月。去年她做了件特簡單的事:每個采摘顧客離園時,服務(wù)員都會說"掃碼進(jìn)群,草莓熟了我們喊您"。群里定期發(fā):
種植過程實(shí)拍(開花/結(jié)果/采摘)
限時優(yōu)惠券(下雨天打8折)
草莓創(chuàng)意吃法(蘸醬油的神奇吃法)
現(xiàn)在她家從5月到11月都有生意,冬季還能賣草莓醬禮盒。


小紅書素人筆記帶火小眾景點(diǎn)
江西有個不知名的梯田民宿,店主把拍攝重點(diǎn)從房間照片,轉(zhuǎn)向"教都市白領(lǐng)插秧"的體驗(yàn)過程。他們邀請住客發(fā)布帶#逃離辦公室種地 話題的筆記,每條補(bǔ)貼20元茶水費(fèi)。三個月后,周末房預(yù)訂排到兩個月后,還帶動了周邊農(nóng)商品銷售。

關(guān)鍵動作分解:

  • 找準(zhǔn)都市人的情緒缺口
  • 制造社交貨幣式體驗(yàn)
  • 搭建UGC內(nèi)容生產(chǎn)線

拼多多店鋪靠"錯位定價"逆襲
廣州某毛巾廠在拼多多把39.9元/條的浴巾,改成"9.9元體驗(yàn)裝(50×30cm)"。小尺寸既控制成本,又降低試錯門檻。收到貨的顧客發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不錯,復(fù)購正裝的比例達(dá)到43%,連帶提高店鋪其他商品銷售額。


干這行八年,我發(fā)現(xiàn)很多新手容易掉進(jìn)兩個坑:要么把網(wǎng)絡(luò)營銷想得太復(fù)雜,總想搞高科技大數(shù)據(jù);要么覺得發(fā)發(fā)廣告就有顧客。其實(shí)啊,抓住這三點(diǎn)就能破局:替網(wǎng)民說出心里話,幫網(wǎng)民省決策時間,給受眾創(chuàng)造炫耀素材。就像那個賣牽引繩的廠家,他們沒講材料多先進(jìn),而是用二哈拆家這種人人都懂的場景,這才算是真正的受眾思維。

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